1. Home
  2. Bibliotheek
  3. Nieuws
Volg ook het laatste nieuws: LinkedIn

Organisatiecultuur en klokkenluiden in het publieke domein

Een klokkenluider die een misstand extern meldt, lijdt veelal persoonlijke schade. Sommige wetenschappelijke theorieën gaan ervan uit dat het besluit om extern te melden vooral op rationele gronden gebaseerd is. Steeds meer wetenschappers trekken deze theorieën echter in twijfel. Uit onderzoek blijkt juist dat interne melders van misstanden financiële verspilling, fraude en mismanagement helpen tegen te gaan. Waarom negeren sommige bedrijven dan toch deze interne meldingen en riskeren ze de publiciteit rond een klokkenluider die naar buiten treedt? Naar verwachting is dit (deels) te verklaren door de organisatiecultuur, want deze beïnvloedt en stuurt het gedrag van medewerkers. De auteur heeft onderzocht wat de invloed van de organisatiecultuur is op het besluitvormingsproces van klokkenluiders die in het publieke domein werken.

Er is nog maar weinig bekend over het besluitvormingsproces dat een klokkenluider doormaakt. De huidige wetenschappelijke literatuur biedt onvoldoende verklaring waarom klokkenluiders ervoor kiezen een misstand te melden en welke overwegingen een rol spelen in hun besluitvormingsproces. Ook is er weinig bekend over de manier waarop klokkenluiders betekenis geven aan de cultuur in hun organisatie.

Lees hier het hele artikel

Bron: www.managementimpact.nl | artikel door Nathan Ruijs

Volg ook het laatste nieuws: LinkedIn

Zoek een extern vertrouwenspersoon

Wilt u maandelijks onze nieuwsbrief ontvangen?
Meld u dan hieronder aan.

* verplicht

LVV Tweets

  1. @LVV Wildgroei aan meldpunten maakt het klokkenluiders nóg moeilijker https://t.co/eTc2AsiZ5k via @trouw
  2. @LVV Waarom lhbti'ers kampen met discriminatie en geweld, en wie ze lastigvalt https://t.co/dGGbXEOufp via @NOS